在这个竟争激烈的时代,单兵作战的可能性越来越小,英雄主义也不再可能实现,而是要靠团队来完成共同的目标。从经济学之父亚当•斯密提出分工理论至已有200多年。人类通过这一经济学原理的运用创造了近现代的巨大辉煌。但随着分工越来越细,个体的专业化程度越来越高,单独行动所能做成一件事情的可能性越来越低。如果要实现一个极为简单的目标都需要依靠团队协作,每一个人要通过发挥自身的作用来协同作业实现目标。
    为了更好的理解团队协同作业对于完成目标的重要性,为了提升整个弘飞皮具的战斗力,为客户创造更高的价值,特别组织全员参加深圳市弘飞皮具制品有限公司“王牌战将”第一期特训。本次特训之目的在于提升全员对于团队的认识、沟通重要性的人认识、沟通技巧的掌握、团队协作等专业知识。
    在这为期二天的培训中,我们第一步就是组建了我们的团队,成立了“王牌战将”训练营。并拥有自己的口号“没有理由,不找借口,全力以赴”。我们在整个的培训过程中都是一如既往的贯彻落实这一精神。我们在营长的领导下,起初在动乱、无须状态中,通过一次次磨练,通过一次次协作,不断增强了默契,攻克每一道难关。从最初55人围成一个圆圈都无法很好完成,到最后仅用8分钟成功让55人翻越毕业墙的最优成绩,这都是我们在培训中通过不断的了解和学习而获得的佳绩。
通过这次培训使全体弘飞战士明白了一个真理,一个成功的、优秀的团队必须具备如下五大要素:
     一、具有明确的团队目标:团队所有成员将为了这个共同目标而奋斗,放弃所有的个人偏见和得失,只为实现这个共同的目标;
     二、有效的沟通方式:需要形成流畅、高效的沟通;
     三、持续改进工作方式:对于在实现目标过程中出现的问题要总结,对工作方式要进行持续改进,以达到高效实现目标;
     四、团队成员之间要互助、互信、互爱:只有具有这种精神,才能让团队无往不胜;
     五、一名强有力的领导:团队只需要一名强有力的领导,来给团队指明方向。
    在为期三天的培训中,“王牌战将”这个团队碰到了很多困难,遇到了很多阻碍,发生了许多是自己无法预测的事情。面对训练过程中的事情,看到了有些项目似乎很简单,但做起来确好像永远都无法完成。看到有些项目似乎很难,但做起来确似乎易如反掌。在这次的训练中,“王牌战将”团队都展示出了应有的风采,如下为精彩瞬间,敬请赏析。

“王牌战将”拓展训练

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