一家企业要获得成功,必须有卓越的团队,而卓越团队要取得高效的结果必须要有高效的执行力。弘飞皮具作为一家具有十二年之久的专业皮具生产公司,以数码皮套生产作为主营业务的企业,不仅十分重视提升拓展公司的生产管理水平和技术研发水平,同时也十分注重企业文化建设和团队建设。让进入弘飞公司的每一员都能够有清晰的共同价值和使命,从而为广大客户创造更多价值。
    在本月我们总经理为了更好的提升团队执行力,服务好客户,让团队每一位成员都能取得卓越的结果,特外聘专家老师为我们进行执行力培训和流程诊断。
    在外聘专家的指导和传授中让我们更加明白了什么是执行力。执行力就是把目标变成结果的能力。其中最为重要的就是结果,做任何事情的目的都是要实现结果的。目标就是用来实现和超越的,而能力就是要不断去学习和提升来获得。
    要全面提升执行力就要做好五个方面的事情。一是目标,企业要制定明确的目标,没有清晰目标将会使团队产生内耗,相互行动不一致,思想不统一,是无法实现高效运作的。二是制度,要有清晰的可运作的制度,是切实自身企业发展阶段和特色的制度,而不是一本厚厚的外来文本,是要能具体落实的规章。三是机制,机制的设计一定要符合人性,能够带动人的积极性,在团队管理上本身没有好人和坏人,而只有好的机制和坏的机制。一个好的机制能够让一个坏人变成好人,一个坏的机制能够让一个好人变成坏人。四是企业文化,企业文化是什么,文化是一个企业的共同理念,深入人心潜入骨髓被每一个人奉行的价值观念和行动准则。有了共同文化人们才有凝聚力和向心力,才是一个指到哪打到哪的狼性团队。五是学习能力,时代在不断发展变化,新的事物和新的运营模式在不断出现,知识已经到了超乎人们想象的速度大爆炸,作为这个时代的人不学习必将被时代淘汰,而一个不学习的团队是无法适应这个时代的快速发展,将被滔天波浪打在沙滩上。
    有了这些作为基石,执行力的核心就是立刻去做,拖延是高效执行力的天敌。如下式弘飞皮具培训现场精彩图片分享:

 

 

 

 

    文章来源:深圳市弘飞皮具制品有限公司。弘飞皮具是一家专业生产ipad mini皮套、iphone皮套、ipad 皮套、ipad3皮套、iphone5皮套、三星N7100皮套、三星N8000皮套

执行力培训启动大会

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